Case Study · Asseltech

Technologie kommunizieren. Sie in jeden Prozess bringen.

Asseltech entwickelt und fertigt das elektronische Herz komplexer Produkte und Systeme. Wir haben in zwei verbundenen Richtungen gearbeitet: das Unternehmen im Markt sichtbarer machen und KI, Software und Automatisierung in seine Prozesse bringen.

Asseltech — Future on board
Branche
Entwicklung und Fertigung elektronischer Baugruppen und Komponenten · seit 2011
Märkte
Bahn, Automotive, Avionik, Automation, E-Mobilität, Sicherheit, Medizintechnik, Telekommunikation
Ablauf
6 Phasen: Image → Website und SEO/KI → KI in den Prozessen → Schulung → Entscheidungen → CRM
Ein Asseltech-Techniker an der SMD-Produktionslinie im Reinraum
Draußen sichtbarer. Drinnen schneller.
+195%
qualifizierter organischer Traffic
−40%
Zeit für die Informationssuche
1.000+
eingesparte Stunden pro Jahr
9
neue Industriekunden gewonnen
Industrielles ImageFoto und VideoWebsite und SEOKI-SucheIndividuelle SoftwareSchulungCRM und Automatisierung
Der Kunde

Ein Juwel der Elektroniktechnologie

Asseltech wurde 2011 gegründet und deckt den gesamten Zyklus rund um elektronische Baugruppen ab: Hardware- und Firmware-Entwicklung, Layout, Prototyping, Reverse Engineering, Leiterplattenfertigung, Beschaffung, Bestückung und Löten, optische 3D-Prüfung, Programmierung, Test, Verkabelung und Verpackung.

Der gesamte SMD-Fertigungszyklus läuft im Reinraum und garantiert kontrollierte Bedingungen auch für besonders präzise Arbeiten: Prototypen, Kleinserien und strukturierte Fertigung für Branchen, in denen Qualität und Zuverlässigkeit entscheidend sind.

Ein Unternehmen, das die Zukunft an Bord bringt, wie es der eigene Claim sagt.

Die bedienten Branchen
Bahn und Avionik
Automotive und E-Mobilität
Industrieautomation
Medizintechnik
Sicherheit
Telekommunikation
Die Herausforderung

Einen Wert sichtbar machen, der in den Produkten steckt

Elektronische Baugruppen sind entscheidende Komponenten, aber selten sichtbar: ihr Wert zeigt sich in Leistung, Zuverlässigkeit und Konstanz des Endprodukts. Die zweite Herausforderung betraf die interne Organisation: künstliche Intelligenz mit einem von der Geschäftsführung gesteuerten Projekt ins Unternehmen zu bringen — nützlich für die Mitarbeitenden und auf den realen Prozessen aufgebaut.

01

Das digitale Image erneuern und eine glaubwürdige Website bauen

02

Hochwertige Fotos, Videos und Dokumente erstellen

03

Die Positionierung bei Google und in KI-Suchsystemen verbessern

04

Individuelle Software und Automatisierungen entwickeln

05

Geschäftsführung und technisches Personal schulen

Die Strategie

Zwei Richtungen, ein einziges Projekt

Nach außen: Image, Inhalte, Positionierung und Vertriebsentwicklung. Nach innen: Software, Automatisierung, Schulung und künstliche Intelligenz.

Phase 1 · Image

Ein Image auf Höhe der Präzision von Asseltech

Wir haben eine moderne, technische und wiedererkennbare digitale Identität gebaut, die Präzision vermittelt, ohne kalt zu wirken. Die Bildsprache hebt Produktionsumgebungen, Menschen, Maschinen und Bearbeitungsdetails hervor; Farben, Schriften und Kompositionen vermitteln Technologie, Ordnung und Zuverlässigkeit.

Die Fotos zeigen Reinraum, Fertigungslinien, Prüfungen und Menschen; die Videos verwandeln komplexe Abläufe in klare, mitreißende Sequenzen; die Vertriebsunterlagen strukturieren das Angebot nach Leistungen, Fertigungskapazitäten und Branchen.

Die Content-Erstellung wurde auch von künstlicher Intelligenz unterstützt, um Visuals, Darstellungen und Animationen zu entwickeln, die schwer direkt beobachtbare Prozesse abbilden. Technologie wurde nicht mit generischen Bildern erzählt: sie wurde konkret, sichtbar und verständlich.

Identität an allen Kontaktpunkten angewendet
1
Reinraum, Linien und Menschen
Foto
komplexe Abläufe klar erklärt
Video
Phase 2 · Website und Suche

Eine Website, gebaut um gefunden und gewählt zu werden

Wir haben das Angebot entlang der realen Customer Journey strukturiert: Entwicklung, Prototyping, Fertigung, Prüfung und Support. Jede Leistung hat einen eigenen Bereich mit klaren Informationen und direkten Kontaktwegen; die Anwendungsbranchen erlauben jedem Besucher, die zu seinem Bedarf passende Erfahrung zu erkennen.

Die Inhalte wurden rund um die Suchanfragen des Marktes entwickelt: Fertigung elektronischer Baugruppen, PCB-Bestückung, Elektronik-Prototyping, SMD-Fertigung, Hardware- und Firmware-Entwicklung, Reverse Engineering, optische 3D-Prüfung, Programmierung und Test, Elektronikfertigung im Auftrag.

Die Struktur wurde so gestaltet, dass sie mit klassischen Suchmaschinen und mit den neuen KI-basierten Antwortsystemen funktioniert: Informationen und Daten so organisiert, dass Asseltech auch von den Systemen richtig interpretiert wird, mit denen Lieferanten gesucht werden.

qualifizierter organischer Traffic
+195%
Sichtbarkeit bei strategischen Suchanfragen
+150%
Anfragen über die Website
+90%
Phase 3 · KI in den Prozessen

Künstliche Intelligenz ins Unternehmen bringen

Wir sind nicht bei den Werkzeugen gestartet, sondern bei den Menschen und Prozessen: wie Informationen, Dokumente, Anfragen, technische Tätigkeiten, Kommunikation und Geschäftschancen gehandhabt wurden. Gemeinsam mit der Geschäftsführung haben wir die Bereiche bestimmt, in denen KI echten Nutzen bringt, ohne Kontrolle, Qualität und Vertraulichkeit zu gefährden.

Wir haben Lösungen entwickelt, um Informationen und Dokumente schneller zu finden, technisches Material zusammenzufassen, Kommunikationsentwürfe vorzubereiten, Daten aus verschiedenen Quellen zu ordnen, Reports zu unterstützen, Notizen und Meetings in Aufgaben zu verwandeln und wiederkehrende Arbeiten zu reduzieren.

Um eine unkontrollierte Verbreitung von Tools zu vermeiden, haben wir individuelle Software und Automatisierungen mit Regeln, Berechtigungen und Kontrollpunkten gebaut: die finale Freigabe bleibt bei den fachkundigen Personen. KI wurde von einer Sammlung einzelner Werkzeuge zu einer gemeinsamen, gesteuerten Infrastruktur.

Zeit für die Informationssuche
−40%
manuelle und wiederkehrende Tätigkeiten
−35%
Tempo bei Dokumenten und Reports
+30%
Phase 4 · Schulung

Geschäftsführung und technisches Personal schulen

Eine technologische Transformation funktioniert nur, wenn die Menschen sie verstehen und steuern können. Die Schulung beschränkte sich nicht auf die Softwarenutzung: sie behandelte Chancen und Grenzen von KI, Qualität der Anweisungen, Prüfung der Ergebnisse, Schutz von Informationen, Datenhandhabung, Erkennen von Fehlern und Integration in bestehende Prozesse.

Die Geschäftsführung behielt die Kontrolle über Zwecke, Zugänge und Nutzungsweisen. Die Mitarbeitenden erhielten Werkzeuge, um schneller zu arbeiten, ohne auf ihre fachliche Kompetenz zu verzichten.

des Personals nutzt die ausgewählten Werkzeuge
85%
schnellerer Zugriff auf Informationen
+45%
wahrgenommene Effizienz im Tagesgeschäft
+32%
Phase 5 · Entscheidungen

Schnellere Entscheidungen, Kontrolle immer bei der Geschäftsführung

Wir haben Systeme entwickelt, die Informationen aus Tätigkeiten, Dokumenten und Prozessen zusammenführen und der Geschäftsführung klarere Übersichten liefern. KI hilft, Daten, Auffälligkeiten, Prioritäten und Zusammenhänge sichtbar zu machen; die Entscheidung bleibt immer bei den verantwortlichen Personen.

Dieses Modell verkürzt die Zeit zur Informationsaufbereitung und erhält zugleich Nachvollziehbarkeit und Kontrolle: das Unternehmen kann schneller auf Anfragen reagieren, Aktivitäten besser organisieren und die eigenen Daten wirksamer nutzen.

Zeit für die Entscheidungsvorbereitung
−25%
Entscheidungen von den Verantwortlichen bestätigt
100%
Vollständige Nachvollziehbarkeit

Jedes Datum, jede Tätigkeit und jedes Dokument bleibt rekonstruierbar: die KI bereitet vor, die Menschen entscheiden.

Phase 6 · CRM und Entwicklung

Künstliche Intelligenz in der Vertriebsentwicklung

Wir haben italienische Unternehmen in den mit Asseltechs Fähigkeiten am besten passenden Branchen kartiert — Automotive, Bahn, Avionik, Industrieautomation, E-Mobilität, Medizintechnik, Sicherheit, Telekommunikation — und Organisationen, Projekte, Merkmale und mögliche Fertigungsbedarfe analysiert.

Für jedes Unternehmen haben wir Einkaufsleiter, technische Leiter, R&D-Verantwortliche, Elektronikentwickler, Supply-Chain-Manager und Produktionsleiter identifiziert.

Das individuelle CRM erfasst und klassifiziert Unternehmen, weist Opportunities zu, plant Kontakte und Follow-ups, erfasst technische Anfragen, organisiert den Dokumentversand, verfolgt Verhandlungen und meldet der Geschäftsführung prioritäre Chancen. Die KI personalisiert die Kommunikation nach Branche und Rolle, der Prozess bleibt aber von Geschäftsführung und Vertriebsteam gesteuert.

Unternehmen in den Prioritätsbranchen analysiert
1.600+
Entscheider im CRM strukturiert
480+
gestartete Vertriebsgespräche
95
Ein vollständiges Transformationsprojekt

Draußen sichtbarer. Drinnen schneller.

Die beiden Transformationen stützen einander. Eine stärkere digitale Präsenz erzeugt neue Anfragen. Effizientere interne Prozesse erlauben, sie besser zu bearbeiten. Vertriebsdaten speisen die Entscheidungen. Die Kompetenz der Mitarbeitenden sichert Qualität und Kontrolle.

Das Ergebnis ist keine Sammlung von Werkzeugen, sondern ein Unternehmen, das besser auf Wachstum vorbereitet ist.

Die Zukunft wird nicht nur erzählt. Sie wird in den Prozessen gebaut.

Asseltech · Future on boardElektronikentwicklung und -fertigung
Die Gesamtergebnisse

Technologie, die konkrete Ergebnisse liefert

Zahlen aus digitaler Präsenz, Effizienz interner Prozesse und Vertriebsentwicklung.

Sichtbarkeit bei strategischen Suchanfragen
+150%
Zeit für die Informationssuche
−40%
Wiederkehrende manuelle Tätigkeiten
−35%
Eingesparte Stunden pro Jahr in den betroffenen Prozessen
1.000+
Kartierte und analysierte Unternehmen
1.600
Qualifizierte Opportunities aus der Vertriebsentwicklung
28

Hinter diesen Zahlen steht ein kultureller Wandel: künstliche Intelligenz ist keine von außen betrachtete Technologie mehr, sie ist ein kontrolliertes, nützliches und in die Arbeitsweise integriertes Werkzeug geworden.

Der Wert der Partnerschaft

Die Zukunft wird nicht nur erzählt, sie wird gebaut

Mit Asseltech haben wir nicht einfach eine neue Website gemacht. Wir haben ein Technologieunternehmen erzählt und ihm zugleich geholfen, noch technologischer zu werden.

Asseltech brachte Elektronikkompetenz, Fertigungskapazität und Kenntnis der eigenen Prozesse ein. Meccaniche Creative baute Identität, Inhalte, Software, Automatisierungen und KI-Systeme, die diese Erfahrung in Effizienz und Wachstum verwandeln.

Der Wert von Innovation misst sich nicht an der Zahl der eingesetzten Werkzeuge. Er misst sich an der gesparten Zeit, der Qualität der Entscheidungen und den neuen Chancen, die sie erzeugt.

Wollen Sie künstliche Intelligenz ins Unternehmen bringen, ohne die Kontrolle zu verlieren?

Wir bauen Identität, Software und Automatisierungen, die Prozesse verbessern, Menschen unterstützen und neue Geschäftschancen erzeugen.